Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, erst recht, wenn ich den Schritt vom Kollegen zur Führungskraft mache: dazu ist mehr als Menschenkenntnis und gesunder Menschenverstand nötig! Denn meine berufliche Entwicklung bringt vor allem eines mit sich: Meine persönliche Weiterentwicklung! Was ist unter guter Führung zu verstehen? Welcher Führungsstil ist der richtige? Kann ich Menschen begeistern? Wie übernehme ich eine Vorbildfunktion? Kommuniziere ich ausreichend und richtig?  Diese und viele andere Fragen stellt sich jede neue (und alte) Führungskraft. Ein aufmerksamer Reflektionsprozess über den eigenen Führungsanspruch und die diesem Anspruch zugrunde liegenden Verhaltensnormen und Werte ist ein wichtiger Schritt. Denn er gibt klare Anhaltspunkte für die eigene Einschätzung angemessenen Verhaltens in der neuen Rolle.

Dieses Training vermittelt einen eine Vielzahl von Informationen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Entwicklung möglichst zügig voran zu treiben. Darüber hinaus erlernen Sie praxisnahe Kompetenzen, die Sie sofort in der Führungsarbeit einsetzen können.

Unsere Themen:

• • • • Eigene Standortbestimmung zur beruflichen Situation
      • Welche Veränderung bedeutet die neue berufliche Entwicklung für mich persönlich?
      • Einschätzung der eigenen Fähigkeiten – Stärken, Schwächen, Optimierungsmöglichkeiten
      • Sieben Fasllstricke in der neuen Rolle
      • Die eigene Einstellung und warum sie ein Erfolgsfaktor ist
      • Mitarbeiterführung – Was bedeutet führen/Handlungskompetenzen/Werte/Führungsstile/Führungskreislauf/Führungsinstrumente/Bildung eines Teams
      • Erfolgreiche Kommunikation (Grundlagen, positiv kommunizieren, Gesprächspartnertypen nach Maslow)
      • Umgang mit Konflikten (Erkennen, Lösen, Prävention, Vermeidung)
      • Die Teambesprechung (Organisation und Durchführung)
      • Das Mitarbeitergespräch (verschiedene Arten und Einsatzmöglichkeiten)
      • Feedback (als Methode im täglichen Miteinander)
      • Motivation (Was ist Motivation und wie findet sie statt?)

An beiden Tagen: Themenbezogene diverse Einzel- und Gruppenübungen/Aufgaben/Praxisbeispiele/Austausch/Diskussionen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für alle Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen werden oder vor kurzem übernommen haben.

Veranstaltungsort: Seminarräume im Raum Düren

Ein Seminartag beginnt um 9.00 Uhr und endet um 16:30 Uhr. Im Preis enthalten sind ein Fotoprotokoll, ein Mittagessen, Pausengetränke und ein Abschlusszertifikat für jeden Teilnehmer.

Sie möchten lieber ein Firmenseminar buchen?

Sprechen Sie die Inhalte für individuelle Firmenschulungen mit uns ab. Termine für ein Firmenseminar können Sie mit einer Vorlaufzeit von 4 Wochen individuell mit uns vereinbaren. Wir empfehlen ein 2-tägiges Seminar.